Postado em: 05/08/2025 por Interact Club de Suzano
Preparar os associados para a gestão, esclarecendo dúvidas e oferecendo orientações práticas sobre suas funções e responsabilidades dentro do clube.
Realização de ao menos um treinamento de cunho rotário, conforme proposto pela meta distrital.
Capacitar tecnicamente e estrategicamente os associados do Interact Club de Suzano, promovendo o desenvolvimento de habilidades essenciais para o exercício de seus cargos e o fortalecimento da atuação rotária.
Associados do Interact Club de Suzano que assumiram cargos na gestão 2025-2026.
O Interact Club de Suzano, sob a presidência de Lauanne Vitória no ano rotário 2025-2026, organizou um projeto de treinamento no dia 19/07. A ação contou com cerca de 10 participantes e foi dividida em mesas temáticas, cada uma com seu respectivo instrutor:
O treinamento teve como objetivo capacitar os associados em suas respectivas áreas, fortalecendo a atuação do clube para o ano rotário vigente.
O treinamento promoveu a capacitação técnica dos associados em seus respectivos cargos, aumentando a segurança e o preparo para o exercício das funções na gestão 2025-2026. Apesar do tempo limitado, os participantes esclareceram dúvidas essenciais e receberam orientações práticas que fortaleceram a organização interna do clube e contribuíram para um desempenho mais eficiente das atividades rotárias.
Desde o início da gestão 2025-2026, sob a presidência de Lauanne Vitória, foi idealizado um projeto de capacitação interna com o objetivo de preparar a nova equipe de diretoria do Interact Club de Suzano para seus cargos. A proposta surgiu como uma estratégia para garantir que cada diretor tivesse domínio de sua função, segurança para atuar e compreensão clara das responsabilidades rotárias, alinhando-se também à meta distrital de realizar ao menos um treinamento de cunho rotário.
O treinamento foi realizado no dia 19 de julho, com a presença de cerca de 10 participantes. A dinâmica do projeto foi baseada em mesas temáticas, onde cada associado com cargo se reunia com um instrutor específico responsável por repassar orientações técnicas, tirar dúvidas e compartilhar experiências sobre a área correspondente.
Os instrutores convidados foram:
A estrutura do projeto foi pensada para promover um ambiente de escuta ativa e orientação personalizada, fortalecendo não apenas o conhecimento técnico, mas também o espírito de equipe e a integração entre os associados. Cada mesa funcionou como um pequeno espaço de mentoria, adaptado à realidade do clube e às necessidades de cada função.
O projeto reafirma o compromisso da gestão com a formação contínua, organização e responsabilidade, criando bases sólidas para um ano rotário mais eficiente, participativo e impactante
O principal desafio foi o tempo limitado para execução do treinamento. Devido à duração reduzida da atividade, cada instrutor conseguiu abordar apenas os aspectos específicos de seu respectivo cargo, o que impediu uma visão mais ampla e integrada das demais funções dentro da gestão.
Conforme consta no guia, a meta presidencial foi realizar um treinamento de cunho rotário, capacitando a equipe de gestão para fortalecer o clube durante o ano rotário 2025-2026.
Impactos a curto prazo: O projeto trouxe uma melhora imediata na organização e execução das funções pelos associados capacitados, aumentando sua confiança e clareza no exercício das responsabilidades durante o ano rotário. Isso resultou também em maior engajamento e motivação da equipe para atuar nos projetos e atividades do clube.
Impactos a longo prazo: A iniciativa contribui para o fortalecimento sustentável da liderança jovem no Interact Club de Suzano, promovendo uma cultura de capacitação contínua e profissionalização das gestões futuras. Além disso, gera reflexos positivos na comunidade, com projetos mais estruturados e eficientes, capazes de causar um impacto social duradouro.
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